人事都是怎么招聘的(人事招聘流程是如何进行的？)

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招聘过程通常包括以下几个步骤：确定职位需求：首先，公司需要明确该职位的具体职责、要求以及期望的候选人类型。这可能涉及到与相关部门沟通，了解职位的具体需求和预期结果。发布职位广告：公司会在各种渠道发布职位广告，如公司网站、社交媒体、招聘网站等。这些广告通常会包含职位描述、工作地点、薪资范围等信息。收集简历：应聘者会通过各种途径提交简历，如在线申请、邮寄简历等。公司会对这些简历进行筛选，以确定符合要求的候选人。面试：对于符合条件的候选人，公司会安排面试。面试可能是一对一的，也可能是多对一或多对多的。面试官会评估应聘者的技能、经验、沟通能力等方面，以确定他们是否适合这个职位。背景调查：在录用候选人之前，公司会对他们的工作经历、教育背景、信用记录等进行背景调查。这是为了确保他们具备所需的技能和素质。发放录用通知：一旦候选人被选中，公司会向他们发送录用通知，并讨论合同条款、薪资福利等细节。入职培训：新员工会被安排参加入职培训，以便更好地融入公司文化和工作流程。试用期：新员工将有一个试用期，期间他们会接受公司的评估，以决定是否继续留在公司。转正：如果新员工在试用期表现良好，公司会正式将其转为正式员工。

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招聘人事通常包括以下几个步骤：制定招聘计划：根据公司的需求和职位空缺情况，制定详细的招聘计划，包括招聘目标、招聘岗位、招聘人数、招聘时间等。发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘信息，如公司官网、社交媒体、招聘网站、人才市场等。同时，也可以在内部员工中进行口头宣传，鼓励员工推荐合适的候选人。筛选简历：收到应聘者的简历后，进行初步筛选，挑选出符合条件的候选人。这通常包括对应聘者的教育背景、工作经验、技能等方面的评估。面试：对筛选出的候选人进行面试，了解他们的工作经历、技能水平、沟通能力、团队协作能力等。面试可以采用多种方式，如电话面试、视频面试、现场面试等。背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，核实他们的学历、工作经历、职业资格等真实信息。发放录用通知：经过以上步骤，确定最终的候选人后，向其发放录用通知，并与其签订劳动合同。入职培训：新员工入职后，需要进行入职培训，帮助他们快速适应新的工作环境和工作内容。绩效评估：对新员工的工作表现进行定期评估，以便及时发现问题并进行改进。

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